ゲストスピーカーによる特別授業（１０月２３日実施）

実施日：２０１５年１０月２３日（金）
実施場所：駿河台キャンパス　１０１１教室
科目名：物的流通論Ｂ
ゲストスピーカー：松川　公司（三菱化学エンジニアリング（株）　プロジェクト第２本部　生産・ロジスティクス事業部　次長）

実施内容：
１．ロジスティクス教育・研究における、一般的な日米の違い
・アメリカでは、絶対的・普遍的な考えである原理原則を、経営の視点から戦略を重視して体系的に、一貫性のある全体最適を想定して教える場合が多い。
・日本では、物流現場でのオペレーションの視点から、細部の積み上げによる断片的な方式で、事例やハウツーを教える傾向がやや強い。
・ロジスティクス・サプライチェーンについては、体系的に学ぶことが重要である。

２．ロジスティクス理論の全体像の理解
・５つのロジスティクス基盤；ＫＰＩ、ＩＴ、アウトソーシング、組織・教育、リスク管理
・５つのロジスティクス活動；顧客サービス、在庫計画・管理、サプライ、輸配送計画・管理、ウェアハウジング
・顧客のＡＢＣ分析と、在庫品目のＡＢＣ分析結果のマトリックスから、顧客サービスポリシーを満たした上でのロジスティクスコストの最小化による、ロジスティクスの最適化をはかる。

３．コンサルティング業務の流れ
・営業活動、提案、受注、調査、改善、導入
・いかに的確な調査を行うかで、その改善効果と費用が大きく変わってくる。

参考文献：
エドワード Ｈ．フレーゼル著、『サプライチェーン・ロジスティクス』（白桃書房）
エドワード Ｈ．フレーゼル著、『在庫削減はもうやめなさい』（ダイヤモンド社）　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小川　智由（科目担当教員）