■ふれあい神田市場の活動総括
水野ゼミ　13期　ゼミ長　荒井健太
○私たち水野ゼミ13期は、広域連携支援プログラム【現代GP】プロジェクト6　-空き店舗事業によるマーケティング教育の実践-　として運営された嬬恋村のアンテナショップ「ふれあい神田市場」に2007年から携わってきました。私たちは、このプロジェクトおいて、じつに多くのことを学びました。 そのなかでも次の2つは、これから社会人となる私たちにとって財産といえる経験でした。
�@責任
神田ふれあい商店街-嬬恋村-明治大学という産官学の看板を掲げた「ふれあい神田市場」。それぞれの看板の面目を保つ行動や言動をしなければなりませんでした。イベントにおいては、事前準備からイベント終了まで、時間通り、計画通り、あるいは臨機応変に対応しました。「学生だから」という甘えは許されない！という責任の重さに潰れそうになったこともありました。
また、ゼミ長としては、自分が動くだけでなく、ゼミ員を動かす側であり、よりプレッシャーがかかりましたが、逆にゼミ員の自主的で献身的な行動に支えられた部分もありました。
私たちは「ふれあい神田市場」に携わったことよって、立場をわきまえ、行動できる人間に成長したと思っています。これは、社会人になったとき、学生と社会人のルールの差について学生のうちに気づけた、というアドバンテージがあるのではないでしょうか。
�Aいろいろな方々とさまざまな形でつながりを持てたこと
神田ふれあい商店街、千代田区と嬬恋村の住民と職員の皆様をはじめ「ふれあい神田市場」を通じて私たちと関わってくださった方々との出会いとつながりは、ふつうの学生生活やアルバイトでは得ることができなかったでしょう。なぜなら、年齢の幅が広く、立場が異なり、それぞれ違った角度の見解をお持ちだったからです。皆様からじつに多種多様なことを学びました。この出会いとつながりは、このプロジェクトにご助力いただいたことだけてはなく、これからの私たちにとってかけがえのない経験になるでしょう。
○「ふれあい神田市場」は、水野ゼミの先輩が2年続けてきたものを、私たち13期が受け継いだ活動です。それだけに「ふれあい神田市場」の運営に私たちのカラーを出すことがとても難しかったです。先輩のカラーがすでにあり、それを踏まえることしかできない日々が長く続きました。その途中で、私たちは無力感におちいる時期もありました。しかし、先にのべたつ2つの面で確実に成長している自分たちに気づき、その財産といえる経験を重ねながら、この最後のイベントに至ったときには、完全に私たちのカラーなっていたと思います。
私たちが財産を得ることができた「ふれあい神田市場」にご助力くださったすべての皆様、ありがとうございました。