多文化共生社会の実現に資する人材育成そのためのキャンパス整備にご理解とご協力を

柳谷孝理事長は昨年10月８日、寄付者アドバイザリーボードを和泉ラーニングスクエアで開催。大学役員と紫紺賛助員ら40人が参加しました。同日午後には、父母会が寄贈したグランドピアノのお披露目コンサートが催され、明治大学創立140周年記念事業募金に一定金額を寄付され「座席芳名プレート」の対象となった方など招待者約300名が、学生たちによるピアノ演奏や混声合唱団の歌声に聴き入りました。

寄付者アドバイザリーボードは、本学への多様な意見を求めることを目的に、2018年に開始されました。20・21年はコロナにより中止されましたが、徹底的な感染対策を講じて３年ぶり３回目の開催となりました。特に今回は、明治大学140周年記念事業として竣工し、2022年４月から利用が開始された和泉ラーニングスクエアが会場として選ばれました。まだ外構工事や第三校舎などの工事が行われている最中ではあるものの、本学が取り組む「学生主体の学びの場」整備の現在地を見ていただこうという柳谷理事長のリーダーシップで実現しました。

椅子も机もない、階段状になった新しいスタイルの「カイダン」教室であいさつに立った柳谷理事長は、2020年４月に発足した理事会がこれまでに行った取り組みなどについて説明しました。

一つはコロナ対応。18年には50講座しかなかったオンライン授業が、現在１万6000講座、ほぼすべての授業で行われています。学生支援のために総額21億円をあて、生活困窮学生に対する１人10万円の支給や、全学生を対象にしたオンライン環境の整備などを行ったことを報告しました。

また今後、不測の事態にも速やかに学生支援が行えるように「明治大学学生・教育活動緊急支援資金」というファンドを立ち上げたことも紹介しました。

さらに、一昨年に明治大学が140周年を迎えたこと。その記念事業の目玉として和泉ラーニングスクエアが、校友の方々や、父母会の支援によって完成したことに理事長は、「この場を借りて厚く御礼申し上げます」と感謝の言葉を述べました。また、21年度決算は収支差額がプラス35億円だったとしたうえで、今後20年間に建て替えや修繕が必要な施設が15棟見込まれることなどから、31年度までに収支差額を、さらにプラス50億円とする目標を掲げ、それに向けた取り組みを進めていくための支援と協力を求めました。

続いて大六野耕作学長が、「いま、いちばん必要な教材はキャンパスだと思う」をテーマに講演しました。これからの大学は、教員が一方的に教えたものを習得し、再生産するという従来の学びではなく、それについて議論が交わされることが大切です。「キャンパス全体を議論できる空間」にしたいと熱く語りました。

また、生田キャンパスにおいても同じコンセプトに基づく新校舎の建設計画が進行中（25年３月竣工予定）であることが紹介されました。