海野　素央 UNNO Motoo

バイデン米大統領のリーダーシップとコミュニケーションスタイル

• ゼミナール紹介ページ

『オバマ再選の内幕　オバマ陣営を支えた日本人が語る選挙戦略』（同友館・2013年）
『オバマ＋コノリーVSティーパーティー』（同友館・2011年）
『リスクと回復力　東京電力福島第一原発事故から学ぶリーダーシップ』（同友館・2011年）
『トヨタ公聴会から学ぶ異文化コミュニケーション』（同友館・2011年）
『日本人だけが知らないアメリカがオバマを選んだ本当の理由』（同友館・2009年）
『アジア地域と日系企業　インド・中国進出を考える企業への提言』（同友館・2008年）
『組織文化のイノベーション：組織DNA浸透のための15の戦略』（同文館・2006年）
『異文化コラボレータ—の仕事』（中央経済社・2004年）
『異文化ビジネスハンドブック』（学文社・2002年）

異文化間コミュニケーション論及び異文化ビジネス論は、理論や概念を現場で実践して価値が出る学問です。近い将来、学生諸君が異文化ビジネス環境で力を発揮することを期待しています。

≫Meiji.net「トランプ氏の勝利によって高まるhateの潮流にストップ!を／海野素央」
≫Meiji.net「日本がアメリカの大統領選挙に学ぶこと／海野素央」
≫Meiji.net「米国中間選挙を検証する —オバマ大統領リーダーシップの変遷と戸別訪問の重要性—／海野素央」
≫Meiji.net「教室を出よ、世界に向かってコミュニケーションしよう／海野素央」