株式会社ヨシカワにて
本実習では，地方産業都市，地域中核企業を訪問し，ヒアリング調査などを行うことを目的としている。我が国では，経済のグローバル化が進み，国内の企業はその工場を中国・インドネシア・ベトナムを始めとするアジア各地に移転し，所謂「産業の空洞化」が進んでいる。こうした逆風の中で，他方では、生産技術の進歩，新製品開発，販売方法等のマーケティングにおける革新等の工夫を凝らし，その成果を出している企業にヒアリングを行った。これらを通じて、閉塞感が語られる経済状況の中で、この印象とは異なる企業現場の最前線の呼吸を体験してもらった。
調査実習に出かける前に学内で事前学習を行い，実習終了後グループでレポート・PP資料等を作成し，発表を行った。
また、経営者の哲学，経営戦略，人材育成等について学ぶと共に「ものづくりの心」を感じる力を形成した。
例えば、（株）ヨシカワ 社長吉川力氏には以下のような質問を行い、詳細な説明を受けた。（写真参照）
1 何故、金属業界に注目されたのですか。動機や事業のタイミングがあれば教えて下さい。
2 経営理念とその経営理念の成り立ちはどのようなものですか。またどの様な戦略をもって運営されていますか。
3 業界内での他者との差別化のため、工夫されている点や戦略はありますか。
4 ライバル企業（業界内外の「気になる企業」）はありますか。ありましたら、企業名とどういった点で
ライバル視されているかについて御教示下さい。あるいはライバルの定義を教えて下さい。
5 販売方法、販売経路の確保や技術などがあれば教えて下さい。
6 個々の商品（キッチン用品、金属部品等）のターゲットはどの様な層ですか。
藤江昌嗣 専任教授
