「演習」は２年半または２年にわたって開講される演習科目です。２年次秋学期または３年次から所属し，特定の分野をさらに深く研究していきます。少人数でディスカッション，プレゼンテーション，フィールドワーク，論文執筆などに取り組んでいくことにより，主体的に問題を発見し解決する力を修得します。
〔すべてのゼミについて〕
〔２年半タイプ〕（50音順）
〔２年タイプ〕（50音順）
青木ゼミ 〔２年半タイプ〕
青木 克生 准教授
ゼミの研究テーマ： 戦略と組織のマネジメント
2018年度の募集： あり
安部ゼミ 〔２年半タイプ〕
企業経営の国際比較および成り立ちの解明 安部 悦生 教授
安部ゼミでは、日本企業、アメリカ企業、ヨーロッパ企業、韓国企業などを、経営戦略、組織、ガヴァナンス、企業文化の視点から、比較分析することを目標にしています（横軸）。また、「現在」とは、過去の積み重ねであるという認識から、現在の企業や経営システムが出来上がってきた経緯を分析し、時の流れの中で、企業や経営システム、さらには経営文化を考えていきます（縦軸）。
ゼミの研究テーマ： 歴史的に見た日本企業の特質と企業経営・文化の国際比較
2018年度の募集： なし
阿部ゼミ 〔２年半タイプ〕
「異質なもの」が学生を変える！ 阿部 卓 准教授
ゼミ最大のイベントは２～３週間、海外で行うゼミ合宿。場所はインドネシア・バリ島、雲南少数民族の村、タイなど。「異文化」は「自文化」によって作り出されるもの。勉強することも、体験することも容易ではありません。しかし、「異質なもの」を自分の目で見ることで、人生の目標を見いだした学生がたくさんいます。貧しくて学校にも行けない子供が、神に祈りを捧げ、働いている姿を見たら、あなたはどう変わるでしょう？
ゼミの研究テーマ： 「異文化」，「自文化」，「人間」と「世界」を探る
2018年度の募集： あり
石津ゼミ 〔２年半タイプ〕
石津 寿惠 教授
ゼミの研究テーマ： 財務会計（営利組織・非営利組織）に関する基礎的研究
2018年度の募集： あり
一之瀬ゼミ 〔２年半タイプ〕
スポーツを科学的に学び研究する 一之瀬 真志 教授
２０２０年東京オリンピックを間近に控え，スポーツサイエンスへの期待，注目は益々高まっています．ゼミでは，運動を可能とする身体のしくみや運動による健康の維持・増進，トレーニングによる運動能力向上のメカニズムについて研究しています．文系学部のゼミとしてはとても珍しいですが，実際に測定や実験を行い科学的にスポーツを研究しています．科学的エビデンスがどのようにして集積されるのかを理解し，客観的・論理的に物事を考える力を高めることを狙いとしています．
ゼミの研究テーマ： 運動に対する生体反応とトレーニングによる身体適応のメカニズム
2018年度の募集： あり
歌代ゼミ 〔２年半タイプ〕
歌代 豊 教授
ゼミの研究テーマ： 経営戦略策定のための消費者行動とソーシャルメディアの分析
2018年度の募集： あり
宇野ゼミ 〔２年半タイプ〕
宇野 毅 教授
ゼミの研究テーマ： イギリス文化と日本
2018年度の募集： あり
大石ゼミ 〔２年半タイプ〕
Study hard, play well.（よく学び、よく遊ぶ）、挑戦、「反省しても後悔せず」 大石 芳裕 教授
学生が何事も主体的に決定する。大石ゼミは20年以上の伝統があり、学生は良きDNAを受け継ぎ、新しい伝説を作り上げていく。「主体的に」というのは「勝手に」とは異なる。伝統やDNAに裏打ちされたルールがあり、目標があり、やるべきことがある。その大枠を尊重しながら、自分の頭で考え、自分の言葉で語り、自分で行動する。ゼミ生全員がなんらかの役職に就き、それぞれが責任感を持ってリーダーシップを発揮する。自立できなければ自律できないし、自律できなければ自立できない。自立と自律は大石ゼミ生に求められる最大の要素である。
ゼミの研究テーマ： グローバル・マーケティングの理論的・実証的研究
2018年度の募集： あり
大倉ゼミ 〔２年半タイプ〕
多角的な検討視座をもてるようになろう 大倉 学 教授
このゼミは会計・会計学に関する考究をとおして、ものごとを多角的に検討できるように、そしてさまざまな考え方を吸収し、それに対して自らの考えを明確に示せるようになることを大きな目的としています。テーマの設定のみならず合宿や各種活動実施の有無もすべてゼミ生に決めてもらっています。資格取得や大学院進学など、多様な目的をもった人が集まってお互いの価値観を尊重しあうゼミです。
ゼミの研究テーマ： 財務会計における情報有用性に関する考究
2018年度の募集： あり
大槻ゼミ 〔２年半タイプ〕
学問を通して、「楽しむ」を追求する 大槻 晴海 准教授
私のゼミの理念は「楽しむ」です。目指すのは、ゼミ員一人ひとりが自主的に考え行動し、何か新しい物事を創造し、そうして得た各自の知や経験を皆で分かち合い、高め合い、喜び合える仲間作りです。ゼミでは、現代の“戦略経営”を支援する「戦略管理会計」を研究しています。とても難解なテーマですが、既存の理論や実務での問題点を学び問うことを通じて、「楽しむ」を追求しています。
ゼミの研究テーマ： 戦略管理会計に関する基礎的研究
2018年度の募集： あり
小俣ゼミ 〔２年半タイプ〕
データで企業活動を捉えるスペシャリストに! 小俣 光文 教授
小俣ゼミでは、現実の事例の検討によって日頃培ってきた知識を、実際の事例にどのように適用して判断するのかといった問題解決能力や、健全なアカウンティング・マインドを身につけることが目標。そのために、実際の企業の財務諸表や、会計に関する資格試験の問題を題材にゼミ生全員で検討していきます。これにより、社会に出て実務を行う際に、会計プロフェッションとしての判断が行えるような知識を習得することができるのです。
ゼミの研究テーマ： データで企業活動を捉えるスペシャリストに！
2018年度の募集： あり
折方ゼミ 〔２年半タイプ〕
異文化の万華鏡で「インターナショナル」な世界を見てみよう！ 折方 のぞみ 准教授
教員のフィールドはフランスですが、広くヨーロッパ的な視点から世界を見ることに主眼を置いています。アフリカの台頭でフランス語話者人口は2050年に世界一になると予測されるなど、世界は「英語を話せば国際人」といった近視眼的視点の遥か先の未来予想図を提示し、諸外国は敏感に反応・対応し始めています。当ゼミでは各自の興味と主体性を尊重しながら幅広い視点と自由な発想力を養い、ファッション・メディア・都市計画・社会政策など、多様な観点からインターナショナルな世界を考えます。真面目に全力で楽しめるゼミを目指しています！
ゼミの研究テーマ： ヨーロッパ的視点からの世界観：グローバリズムの行方と国際化社会
2018年度の募集： あり
郝ゼミ 〔２年半タイプ〕
成功者找方法、失敗者找理由（成功者は方法を見出し、失敗者は言い訳をする） 郝 燕書 教授
ゼミでは、グローバルビジネスリーダーを志とする諸君に実践する「場」を提供している。「自立・自治・自主・自強・自信」という方針に基づいて、諸君の個性を伸ばすと同時に、チームワークをベースとするさまざまな活動を通じ、課題を考え、方法を見出し、問題解決に取り組む姿勢を培う元気なゼミ組織づくりを心がける。現地へ赴き、現場で経営者・管理者・従業員等の活動ぶりを自らの目で観察し、異文化経営の雰囲気を直に肌で感じ、人材育成の手法を観察し、人材マネジメントのメカニズムを探求する。将来、国際大舞台で活躍できるビジネスリーダーになるために、競争力のあるゼミ組織の活動を通じてヒトの心をつかみ、人を動かすための人材育成の理念と手法を習得し体験することに努力する。
ゼミの研究テーマ： 中国における日系企業の人材マネジメント
2018年度の募集： あり
加藤ゼミ 〔２年半タイプ〕
ロシア・東欧から世界の企業経営の今を見る 加藤 志津子 教授
ロシア・東欧の企業経営事情を学びながら、世界の企業経営の歴史・展望・現状を考えます。ロシア・東欧の企業経営事情と関係させれば、研究テーマはなんでもOK。ゼミ活動の最終目標は、一人ひとりがWebで卒業論文を発表することです。Webで論文を発表すると、世界中のいろいろな人々に読まれる可能性があります。アップロードする瞬間は、ワクワク、ハラハラです。その準備のために、2年次から4年次まで個人やグループで勉強するとともに、大学院生、OBまで含めて一緒に勉強する機会を設けています。論文はそのようなゼミの団結の成果でもあります。
ゼミの研究テーマ： ロシア・東欧企業論
2018年度の募集： あり
金子ゼミ 〔２年半タイプ〕
成果を出すコミュニケーションを考える
マネジメントには効果的なコミュニケーションが不可欠です。ミンツバーグによれば、マネジャーが7割の時間をコミュニケーションに割いており、コッターによれば、マネジャーが7割の時間を誰かとともに過ごしています。さらに、グローバル化の進展に伴い、異文化とのかかわりや英語の使用は重要度を増しています。
当ゼミでは、経営におけるコミュニケーション、グローバル人材育成について研究し、英語による発表と議論を通して実践的なコミュニケーションスキルを磨く場をみなさんとともに作っていきます。
ゼミの研究テーマ： マネジメント・コミュニケーション，組織行動，グローバル人材育成についての研究
2018年度の募集： あり
キアナンゼミ 〔２年半タイプ〕
キアナン・パトリック 准教授
ゼミの研究テーマ： 言語と異文化コミュニケーション
2018年度の募集： あり
菊地ゼミ 〔２年半タイプ〕
楽しみなくして得るものなし。学びの楽しみと醍醐味を共に味わおう 菊地 端夫 准教授
菊地ゼミでは、基本的な内容の文献研究にはじまり、グループによる論文の執筆やプレゼンテーション、そして4年次には個人の卒業研究論文をじっくりと時間をかけて仕上げます。この間、合宿やフィールドトリップ、コンパなどでゼミ生同士のタテとヨコの繋がりを深めています。同じ志をもった仲間とともに切磋琢磨しあい、卒業後も長きにわたってつきあいの続く一生ものの仲間に、ゼミで出会いませんか。
ゼミの研究テーマ： 行政組織を中心とした公的組織のマネジメントに関する研究
2018年度の募集： あり
黒田ゼミ 〔２年半タイプ〕
黒田 兼一 教授
ゼミの研究テーマ： 働き方・働かせ方の今とこれからを考える
2018年度の募集： なし
薩摩ゼミ 〔２年半タイプ〕
歴史を通して世界をみてみよう 薩摩 秀登 教授
人間はこれまでどのような道筋を歩んできたのか、それを知らないことには、現代を理解することもできません。私たちは、歴史に幅広く関心を持つ人たちの自由な集まりです。日本史や世界史を詳しく学んでいなくても問題ありません。日本や世界各地の社会、文化などに強い関心を持つ人たちを大歓迎します。そして歴史は、「場」を実感してみることが大切。合宿などで歴史が展開した場所を実際に訪れて、体験的に歴史を学ぶことを重視します。
ゼミの研究テーマ： 歴史を通して世界を見つめる。
2018年度の募集： あり
佐野ゼミ 〔２年半タイプ〕
技術とイノベーションの視点から企業経営を考える 佐野 正博 教授
技術革新が急速に進む現代においては、インターネット、スマホ、ドローン、自動運転車、ビッグデータ、IoTなどが象徴的に示すように、イノベーションによって、産業や社会のあり方、企業の競争力や事業環境が急激に変化する。佐野ゼミでは、アッターバック、クリステンセン、ロルフスなど様々なイノベーション理論を学ぶとともに、アップルやグーグルの「成功」、ソニーのエレクトロニクス製品やシャープの液晶製品の「成功」と「失敗」といった具体的事例をもとに、イノベーション視点からどのように企業経営を考えるべきかを学ぶ。
ゼミの研究テーマ： イノベーション・マネジメント，技術戦略
2018年度の募集： あり
清水ゼミ 〔２年半タイプ〕
清水 一之 准教授
ゼミの研究テーマ： ヨーロッパと日本の比較経営
2018年度の募集： あり
鈴井ゼミ 〔２年半タイプ〕
健康的なライフスタイルを！ 鈴井 正敏 教授
国際化にともなって，自己責任，自己管理という認識が，個人に強く求められるようになってきました。ゼミではライフスタイル・マネジメントについて勉強していきます。ライフスタイルを構成する要素である運動，栄養，休養，ストレス・マネジメント，悪習慣（タバコ，アルコール，ドラッグ）マネジメント，自己実現などから，自分の興味に基づいたテーマを決めて，研究を進めます。さらに，健康の意味を現時点でのライフスタイルからライフステージへ，また，個人から家族，地域，自然環境，企業へ発展させて考えてみたいと思っています。
ゼミの研究テーマ： ライフスタイル・マネジメント
2018年度の募集： あり
鈴木ゼミ 〔２年半タイプ〕
仲間たちとともに学んだ時間が未来を切り拓く力になる。 鈴木 研一 教授
指導方法は長期留学経験のある経営学部出身の院生（2016年10月現在10名）と一緒に，ひとり一人の進路や能力に合わせて，多様な学習メニューを組み合わせてプランを作成，指導していきます。具体的には，入室直後，個別面談をして学習スケジュールを作成，院生サポーターを割り当てて，学力やスキル向上を図ります。ゼミに適した学生像は「一流企業でキャリアを積むために力をつけたいという気持ちをもった学生」「長期留学をしたい学生」「アンケート調査やデータ解析，フィールド調査など本格的な研究をしたい学生」です。※キャリアとして研究者を目指す学生（女性に有利なキャリア，１～２名）は，入室後直ちにハングアウトで個別指導を開始。
ゼミの研究テーマ： 国際化時代の新たなマネジメントコントロールとは
2018年度の募集： あり
鷲見ゼミ 〔２年半タイプ〕
企業訪問を通して企業の国際経営の理論と実際を学ぶ 鷲見 淳 専任講師
ゼミでは、企業研修を最重要視して、国内外の企業を訪問し、経営者や従業員とのヒアリングを実施します。訪問企業については、基本的にゼミ学生の主体的な活動に基づいて選択し、企業とのコンタクトやメールのやり取りも全て学生が行います。訪問可能な企業を絞り込んでいく中で、対象企業を調べ、国際経営の理論に照らし合わせて、ヒアリングのための質問項目を具体的に設定していきます。こうした活動に加えて、鷲見ゼミでは、成果発表の機会を学内外に積極的に求めていきます。交換留学生を含めて英語での活動も積極的に行います。
ゼミの研究テーマ： グローバル化と企業の国際経営
2018年度の募集： あり
高橋ゼミ 〔２年半タイプ〕
柔軟な思考方法を身につけよう。 高橋 正泰 教授
われわれは、さまざまな組織に関わって生活しています。コンビニ、レストラン、鉄道、学校、病院、役所などはすべて組織であり、これらの組織活動なしには社会生活は成り立ちません。ゼミでは、この組織に関わる人間行動を研究しています。そのために、2年生のゼミでは統計学の勉強をし、同時に定量的な研究論文を読んでもらって論理的思考の訓練をします。3年生からは、テーマを設定し、それに基づいて定量的研究を実際に行うことにより組織の人間行動を理解するとともに、経験的に身につけてきた思考方法とは異なった考え方を学んでいます。
ゼミの研究テーマ： 組織と人間行動
2018年度の募集： あり
瀧井ゼミ 〔２年半タイプ〕
瀧井 美保子 准教授
ゼミの研究テーマ： ドイツ・ヨーロッパを通して日本を再発見する
2018年度の募集： あり
竹内ゼミ 〔２年半タイプ〕
明治の経営は文学も学べます—「文学は実学じゃない」こともないんです 竹内 拓史 准教授
この演習では小説や映画，漫画等を通して論理的思考力と論述力を養うことを目指します。その際に何より求められるのは，じっくりと作品を鑑賞することです。そのうえで自分の考えや発見を言語化し，説得的で論理的な言葉で他者に伝える練習をします。
しかし何より大事なのは，その作品をじっくりと味わうことです。これは簡単なようで，忙しい現代人にはとても難しいことだったりします。
作品や自分自身に深く沈潜できる方やしたい方はもちろん，とにかく文学や漫画，映画，アニメが好き，ヨーロッパ文化が好きという方も歓迎します。
ゼミの研究テーマ： ドイツ語圏を主とした文化研究
2018年度の募集： あり
田中ゼミ 〔２年半タイプ〕
アスリート・コーチ・運営スタッフを目指す学生をサポートするゼミです 田中 充洋 教授
なぜ、スポーツは魅力的なのでしょう!? 勝負の厳しさ、技の巧みさ、ファッション性、健康や医療としての役割、それともビジネスやコミュニケーションのソフトとして利用できるからでしょうか？田中ゼミでは、こうしたスポーツの多義的な要因を様々な角度から研究していきます。なお、私の専門がラグビーフットボールであることから、ゼミには体育会をはじめ多くの現役アスリートも集まってきます。授業は各々が抱えるトレーニング法・分析評価・マネジメントなどの課題が切り口となりますが、論文は関心あるスポーツを選び、その文化としての価値や施策、普及・育成やコーチング論について作成していく予定です。
ゼミの研究テーマ：スポーツ組織マネジメント，ボールゲームのコーチング
2018年度の募集： あり
千葉ゼミ 〔２年半タイプ〕
千葉 貴律 教授
ゼミの研究テーマ： 環境会計論，環境マネジメント論
2018年度の募集： あり
塚本ゼミ 〔２年半タイプ〕
フィールドワークと課題解決提案力を重視 塚本 一郎 教授
塚本ゼミでは、非営利組織（NPO）と企業・政府との協働や企業の社会的責任（CSR）をテーマに学びます。理論を学ぶだけではなく、現地のNPOや企業・行政を訪問し、ヒアリング調査（フィールドワーク）を行い、課題解決のための提案に取り組み、毎年、経営学部公開講座等で研究成果を発表しています。東日本大震災被災地の石巻市や、女川町もたびたび訪れ、震災復興に関する研究にも取り組んでいます。
ゼミの研究テーマ： 社会的企業とＣＳＲ・社会的インパクト投資に関する研究
2018年度の募集： あり
辻ゼミ 〔２年半タイプ〕
楽しいイタリア 辻 昌宏 教授
ゼミでは、今現在イタリアで起こっていることを、イタリアの新聞の記事を通じて紹介します（イタリア語の知識は必要ありません）。それと並行してイタリアの映画やオペラを通じて、イタリアの社会や文化の特質、問題点を探っていく。各人は、どんな種類のことでもよいのであるが、イタリアに関するテーマを掘り下げていき、発表する。
ゼミの研究テーマ： 現代イタリアの文化，社会を，日本社会と比較しつつ考察する。
2018年度の募集： あり
鳥居ゼミ 〔２年半タイプ〕
財務管理に関する論文作成を通じて、論理的思考能力を鍛える 鳥居 陽介 専任講師
鳥居ゼミでは、企業の資金調達と運用とそれに関わる諸問題の研究を行います。具体的には、株式、国債、預金といった投資先がある時、リターンが同じであればどれに投資すべきか、株価が変動することは私たちの生活にどのような影響を与えているのか、FinTechやクラウドファンディングは世の中の何をどう変えていくのか、といった身近な問題から、企業の財務、さらには現在の日本企業の経営方針・行動を理解します。ゼミでは、論文作成を通じて、相手に伝わる文章の書き方や論理的思考能力、本質を見極める力を向上させることも目標とします。
ゼミの研究テーマ： 日本における株式所有構造の変遷と企業財務に関する研究
2018年度の募集： あり
中澤ゼミ 〔２年半タイプ〕
経済・経営を地理学で考える 中澤 高志 教授
人間の暮らし方は地理的・歴史的に一定の枠組みを持っています．人々は，この枠組みの下で／枠組みを変えながら，生きています．私は，こんなことを経済地理学の立場から考えているのですが，ゼミではもっと視野を広くとり，経済・経営を空間や場所の観点から学びます．経営学に引き付けていえば，どうやって作るか・何を売るかと同じくらい重要な，どこで作るか・売るかという問題などに取り組みます．ゼミ生にとっての具体的な目標は，3年次にグループワークで懸賞論文に臨むことと，4年次に卒業論文を完成させることです。
ゼミの研究テーマ： 都市空間，産業立地，地域政策など
2018年度の募集： あり
長野ゼミ 〔２年半タイプ〕
会計を学ぶと、企業の見方が変わる 長野 史麻 准教授
長野ゼミでは、市場で「企業価値」がどのように決まるのかをまず学びます。会計情報も含めたさまざまな情報を分析しながら、企業価値評価の手法を身につけます。そのうえで、企業の価値を高めるために、企業内でどのような活動が行われているのか、また行われる必要があるのか、を考えていきます。仲間と学びあううちに、論理的な思考力だけではなく、自分の考えを相手に伝える力が身につきます。
ゼミの研究テーマ： 管理会計
2018年度の募集： あり
畑中ゼミ 〔２年半タイプ〕
フィクションの表現を分析し、「リアル」について考える 畑中 基紀 准教授
小説、映画、マンガ、演劇、音楽などから各自が自由に研究対象を選び、そこでどのように意味が生成されているか、また、私たちがそれをどのように読み取らされているかを分析しながら、「リアリティ」とはどういうことかについて考えます。
ゼミの研究テーマ： フィクションの表現を分析し，「リアル」について考える
2018年度の募集： あり
原田ゼミ 〔２年半タイプ〕
Work Hard, Play Hard 原田 将 教授
"Work Hard, Play Hard"とは文字通り「よく学び、よく遊ぶ」ということです。何事も中途半端はよくありません。そこから何も得ることはできません。本年度から原田ゼミが始まりますが、「どうせやるならとことんやる！」というのをゼミの特徴にしたいと思います。それは研究においても、遊びにおいても。そしてゼミ活動を通じて一緒に成長できればと思います。
ゼミの研究テーマ： 日本企業のマーケティング・マネジメントに関する理論的・実証的研究
2018年度の募集： あり
平屋ゼミ 〔２年半タイプ〕
データサイエンスの面白い世界を一緒にのぞいてみませんか？ 平屋 伸洋 専任講師
平屋ゼミでは，わが国の会計制度と会計情報の有用性に焦点をあて，その根底にある因果構造を考察し，理論的かつ実証的に分析するための思考方法，知識，技術について学習します。ゼミ生が財務会計について理解するとともに，研究論文や時事問題について解説できるようになることが本ゼミナールの到達目標です。また，研究論文を作成するにあたり理論的かつ実証的な分析ができるようになってもらいたいです。そこで，実証研究に必要な統計的手法やプログラミングについても学習します。さあ，あたなもデータサイエンスの面白い世界を一緒にのぞいてみませんか？
ゼミの研究テーマ： 財務報告に関する理論的・実証的研究
2018年度の募集： あり
福満ゼミ 〔２年半タイプ〕
福満 正博 教授
ゼミの研究テーマ： 中国社会論
2018年度の募集： あり
藤江ゼミ 〔２年半タイプ〕
藤江 昌嗣 教授
ゼミの研究テーマ： 地域と企業のサスティビリティ研究—「志」と「気骨」を心礎に
2018年度の募集： あり
藤本ゼミ 〔２年半タイプ〕
コンピュータを通して数学的思考力を身につけよう 藤本 佳久 教授
エクセル関数を勉強したり、簡単なアプリを作ったり、ＡＨＰを使ったり、ＩＰパスポートを学んだり、その年のゼミ生の関心に合わせてコンピュータに纏わるところで演習Ｉのゼミ活動を始めています。その後、３、４年生では、遥か遠くにデータサイエンティストの姿を垣間見て、ＳＰＳＳやＡＭＯＳを使ったり、統計処理に親しみながら、これからの社会で必要な数学的な基礎力を身につけようと活動しています。
ゼミの研究テーマ： コンピュータを利用した数学的手法の研究
2018年度の募集： あり
星野ゼミ 〔２年半タイプ〕
体験を通して、生きる力を自ら手に入れる 星野 敏男 教授
ゼミでは、自然環境を背景に営まれる種々の教育的体験活動「野外教育」について、ディスカッションや研究発表を交え、さまざまな視点から学んでいます。合宿ではボードやテレマークスキー、キャンプ、クライミングなど、アウトドアスポーツを中心に実施しています。仲間との交流を通し、多様な視点を身につけ、主体的、意欲的に行動できる人材を育てることを狙いとしています。
ゼミの研究テーマ： 青少年の体験活動と野外教育
2018年度の募集： あり
松野ゼミ 〔２年半タイプ〕
私たちの共有の未来（Our Common Future）のために 松野 裕 教授
私達のゼミでは、持続可能な発展に関する研究を行っています。持続可能な発展は、一定の経済成長を確保しつつも、環境を破壊せず、また貧富の格差等により社会が崩壊しないような、経済社会の運営のあり方、であり、地球社会の諸問題を克服するために、我々が進むべき道のこと、ともいえます。地球全体から身近な地域のレベルまでの幅広い問題を扱います。ゼミでは、まず、基本的文献を読み、次に、グループ研究、個人研究と進み、各自が卒業論文を作成しています。よい卒論の作成がゼミ活動の目標です。是非一緒に取り組みましょう。
ゼミの研究テーマ： 持続可能な発展のための経済・社会の仕組みに関する研究
2018年度の募集： あり
三上ゼミ 〔２年半タイプ〕
経済学で市場と組織の仕組みを解明する 三上 真寛 准教授
三上ゼミでは、「市場と組織の経済学」をテーマとして、経営を大局的に捉えるために必要な経済学を学びます。論理的な思考力・表現力を身につけるため、経済学の文献にじっくりと取り組むこと、自分の関心のある経済関連のテーマを研究し発表すること、互いに議論して問題を解決することに力を入れています。他方でゼミという組織は、授業時間外でも自分たちでさまざまな活動を企画・立案し、実現できる場でもあります。ゼミ合宿やOB・OG会など、学年を越えたゼミ生同士の繋がりやOB・OGと交流する機会も大事にしたいと考えています。
ゼミの研究テーマ： 市場と組織の経済学（経済学で市場と組織の仕組みを解明する）
2018年度の募集： あり
森ゼミ 〔２年半タイプ〕
多彩な活動で自らのバックボーンを作り上げよう。 森 久 教授
大学での学びの中心はゼミナールです。教室では皆で教科書を読み議論することが中心ですが、さらに図書館で文献を調査・収集したり、合宿をして皆で論文をまとめあげたり、その論文を他のゼミと発表しあったりします。折々にコンパや出身者の集いなども開催します。このゼミナールでは、企業の経営管理に対して会計がどのように役立ちうるかを学びます。教科書を読むだけでなく、うえのような多彩な活動をすることによって学びます。その成果は、背骨と同様に目には見えません。しかし、学んだ者の思考と態度のバックボーンになっていることは確かです。
ゼミの研究テーマ： 経営管理にたいする会計の貢献
2018年度の募集： あり
守屋ゼミ 〔２年半タイプ〕
守屋 宏則 教授
ゼミの研究テーマ： 現代中国研究
2018年度の募集： なし
山下(充)ゼミ 〔２年半タイプ〕
自分の興味と関心をベースに個人インタビューで企業活動を分析 山下 充 准教授
本ゼミではゼミ生各人が研究対象を自分で決め，協同学習と体系的な指導で研究を進め，個人でインタビューをおこないます。自分の関心で研究対象を選ぶため，やる気を維持し，最後までやり遂げる力を養え，毎回のディスカッションでコミュニケーション能力が身につきます。過去の調査先企業は110社を越え，ゼミ生の達成率は100％。出版，広告，スポーツ，観光，カフェ，食品，通信，流通，ファッション，メディア，地域振興等対象も多彩です。卒業までに30社以上の教科書に載っていない最新の企業事例を学べる特徴的なゼミです。
ゼミの研究テーマ： 自分の興味と関心をベースに個人インタビューで企業活動を分析
2018年度の募集： あり
浅野ゼミ 〔２年タイプ〕
浅野 千鶴 専任講師
ゼミの研究テーマ： 現代会計基準における基礎概念
2018年度の募集： あり
居駒ゼミ 〔２年タイプ〕
沖縄を知り、東北を感じる——私たちはどれほど“リアルな言葉”に出会っただろうか 居駒 永幸 教授
このゼミの目的は、地域の人々が自分たちで考え、企画し、力を合わせて地域づくりをしている現場を実際に見て、実感的に理解するところにあります。そこで沖縄（宮古島）や東北の町に出かけていきたいと思います。そこには自然と人間が織りなす、都市文化とは異質の生活やその地に息づく民俗文化を見ることができます。地域の人々がどのような困難を抱え、それを乗り越えるためにどのような取り組みをしているかということを、地元の人々と触れ合うことで理解し、実感していきたいと考えています。
ゼミの研究テーマ： 歴史・民俗文化と地域力—東北と沖縄から考える
2018年度の募集： あり
牛丸ゼミ 〔２年タイプ〕
限界に挑戦し、知的フィールドで遊べ！ 牛丸 元 教授
企業の成功や失敗の原因はどこにあるのか？これが、ゼミナールの主たるテーマです。3年次では、グループで企業のケース・スタディを行います。ヒアリング調査や文献を使って分析していきます。対象企業に実際に訪問してプレゼンテーションを行い、企業から実際に評価してもらいます。4年次には、個々の興味に合わせて卒業論文を完成し、成果は論集として製本されます。今後はデータ分析にも力を入れ、多変量解析などの基礎をしっかりと身につけていきます。知的に燃えたい方は、是非いらしてください。
ゼミの研究テーマ： 企業の戦略や意思決定の要因について多角的に研究する
2018年度の募集： あり
遠藤ゼミ 〔２年タイプ〕
遠藤 公嗣 教授
ゼミの研究テーマ： 現代日本の雇用労働
2018年度の募集： あり
岡田ゼミ 〔２年タイプ〕
中小企業の成長なくして経済成長はない 岡田 浩一 教授
異質多元的な存在である中小企業の本質を追求し、中小企業経営に必要な理論的バックグラウンドを見出すことで、中小企業の成長につながる実践的な研究をしていく場にしたいと思っている。
ゼミの研究テーマ： 中小企業・ベンチャービジネスの成長・発展戦略
2018年度の募集： あり
川竹ゼミ 〔２年タイプ〕
川竹 英克 教授
ゼミの研究テーマ： グローバリゼーション研究
2018年度の募集： あり
小関ゼミ 〔２年タイプ〕
非営利の視点からまちづくりを考えてみよう！ 小関 隆志 准教授
私たちが暮らすまちは、時代の変化とともに大きく変わり続け、そこには解決すべき課題が日々生まれています。待機児童の解消、地域産業の活性化、都市農業、外国人観光客の受け入れ、異文化との共生など。こうした課題に取り組み、まちづくりを進めるうえで、非営利組織に期待される役割は大きいものがあります。ゼミでは、数名のグループ単位で具体的な研究テーマを決め、文献だけでなく現地に赴いて話を聞いたり、見学したりと多面的な調査を自主的に行います。あなたも仲間とともに全力で取り組んでみませんか。
ゼミの研究テーマ： 非営利組織・社会的企業によるまちづくり
2018年度の募集： あり
佐々木ゼミ 〔２年タイプ〕
企業経営の歴史と現状を学び、近未来の日本の企業社会を展望する 佐々木 聡 教授
３年次には、日本経営史の基本的なテキストを輪読して基礎知識を身に着けると同時に、他大学との研究発表会に向けて共同で研究に取り組む。さらに、３年次には、ゼミ生全員がフィールド・スタディの授業に参加し、実際の経営の現場を見学するとともに、経営者や働く人々の声も聴く。４年次には、自ら設定したテーマの卒業論文に取り組む。
ゼミの研究テーマ： 日本の経営発展を担った企業と企業家の革新と発展要因についての実証的研究
2018年度の募集： あり
東條ゼミ 〔２年タイプ〕
東條 由紀彦 教授
ゼミの研究テーマ： 日本経営論
2018年度の募集： あり
中西(晶)ゼミ 〔２年タイプ〕
自らチャレンジし、創造するゼミ。多様性を尊重するゼミ。 中西 晶 教授
中西晶ゼミナールでは、メンバーが主体的に研究テーマを決めて、3年生はグループ研究、4年生は卒業論文研究を中心に行っていきます。教室の中だけではなく、ビジネスの現場に触れるために企業訪問や企業人を招いての講義なども積極的に実施しています。最近では、広告代理店やゲーム制作会社、文房具メーカー等への企業訪問や広告制作会社の方を招いたワークショップなどを実施しました。研究の成果は、経営学部のプレゼンテーション大会やインナー大会、ビジネスプランコンテストなどの機会に発表しています。
ゼミの研究テーマ： 心理学を活かしたマーケティングやリーダーシップ研究など
2018年度の募集： あり
中西(貢)ゼミ 〔２年タイプ〕
楽しむのはゲームではなく、「ゲーム理論」 中西 貢 教授
以前は「ゲーム理論」の基礎的なテキストを学ぶところから始めていたのですが（「外書講読」の授業で代替）、最近は今日的なテーマ、電力や通信の自由化などを取り上げている。３年時の春はこうした問題に関する文献を読み、秋はプレゼン大会の準備（合宿を含む）が中心となります。2016年度のエントリーテーマは「SNS」「コンビニ」「都市交通」でした。４年時は卒論指導となります。卒論については、結構自由にテーマを決めてもらっている。
ゼミの研究テーマ： ゲーム理論とその周辺
2018年度の募集： なし
八田ゼミ 〔２年タイプ〕
八田 隆司 教授
ゼミの研究テーマ： 現代を哲学において考える
2018年度の募集： あり
平沼ゼミ 〔２年タイプ〕
学べば学ぶほど何も知らないことの多さを知る。 平沼 高 教授
１９８０年代中頃に人的資源開発論が誕生した。人的資源開発という概念に戸惑いを感じながらこの表題を持つ専門書を購入し読んでみると、この発想の本にあるのは日本企業が取り組んできた企業内教育訓練にあるという。日本経済の強さの秘密の１つから学ぼうとしたのがアメリカ企業であった。１９９０年代のバブル破綻を契機に日本企業は企業内教育訓練を廃棄し、「我が社はOJTで従業員を訓練している」と嘯くように変化した。経営組織は職務と職位から構成されている。経営組織は職務体系であり職位は役割である。職務を担うのは人である。
ゼミの研究テーマ： ４年生：経営管理と内部統制 ３年生：労務管理・企業内教育訓練
2018年度の募集： なし
水野ゼミ 〔２年タイプ〕
水野 忠恒 教授
ゼミの研究テーマ： 租税法の事例研究および租税法と企業判断との関わり
2018年度の募集： あり
山下(佳)ゼミ 〔２年タイプ〕
山下 佳江 教授
ゼミの研究テーマ： Advanced Academic English
2018年度の募集： あり
